Компания ООО ПРОНАТОР, готова предложить по низким ценам продукцию Siemens https://www.siemens.com/global/en.html. Если вы заинтересованы в приобретении данной продукции Siemens по хорошим, приемлемым ценам и срокам, вы можете направить заявку по любому удобному электронному адресу который указан в контактах, например Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .
Перейти к продуктам и услугам Siemens
2007–2020: Определение цифровизации
С Vision 2020 и Vision 2020+ компания Siemens систематически обращала внимание на области роста - новая корпоративная ориентация и структура, тщательно отобранные приобретения и новые инновационные методы должны были сделать компанию пригодной для будущего.
2007: Приобретение UGS Corp.
Сегодня компания Siemens занимает особенно выгодные позиции в области цифровизации благодаря нескольким дальновидным приобретениям в 2000-х годах. Самой важной из них была компания UGS Corp., американский специалист в области управления цифровыми данными о продуктах, компьютерного проектирования и моделирования производственных процессов, предлагающая комплексные системы и решения по всей цепочке создания стоимости. UGS был отличным дополнением к существующим возможностям автоматизации Siemens.
Siemens Компания была организационно интегрирована в подразделение Siemens «Автоматизация и приводы» как подразделение «UGS PLM Software». Юридически он был интегрирован в американскую региональную компанию Siemens Corp. С помощью UGS компания Siemens теперь могла предлагать оборудование, программное обеспечение и поддержку Digital Factory из одних рук.
2008: Представлено экологическое портфолио
Летом 2008 года компания Siemens представила свой экологический портфель. Он включает продукты, системы, решения и услуги для использования возобновляемых источников энергии, повышения энергоэффективности и защиты окружающей среды с помощью технологий, например, очистки воды или воздуха.
Президент и генеральный директор Питер Лёшер говорил о «гигантских возможностях». Сименс уже был «ведущим гигантом зеленой инфраструктуры»; его «опыт, технические знания и финансовая устойчивость» сделали его главным кандидатом на продвижение этой «зеленой революции». Цифры показали, что Лешер был прав. В предыдущем 2007 финансовом году экологический портфель Сименс уже принес 17 миллиардов евро выручки - почти четверть от общей суммы доходов компании. Продукты и решения из портфеля позволили клиентам Siemens сэкономить 114 миллионов метрических тонн углекислого газа. К 2014 финансовому году выручка достигла 29,9 млрд евро, а сокращение выбросов CO 2 увеличилось до 317 млн тонн. Еще два года спустя, выручка составила 36 миллиардов евро и 521 миллион тонн устраненных загрязняющих веществ.
2015: Приобретение Dresser-Rand
Одной из целей Siemens «Vision 2020» было для Сименс рост на привлекательных рынках с важным будущим. В мае 2014 года компания инвестировала около 950 миллионов евро в приобретение бизнеса Rolls-Royce по производству авиационных газовых турбин и компрессоров, тем самым укрепив свои позиции в растущей нефтегазовой отрасли и распределенной электроэнергетике. В сентябре Siemens подала заявку на поглощение акций американской компании Dresser-Rand. Приобретение, завершенное в июне 2015 года, принесло компании Siemens ведущего мирового поставщика компрессоров, паровых и газовых турбин и двигателей по цене 7,8 миллиарда долларов.
Это было идеальным дополнением к собственному портфелю компании в мировой нефтегазовой отрасли и распределенной генерации электроэнергии. Штаб-квартира Энергетического блока перенесена в США.
2020: Новое лицо Siemens
Для внешнего мира процесс изменений, который сейчас запустила компания, был наиболее очевиден в выделении и публичном листинге в марте 2018 года медицинского подразделения Siemens Healthineers. Однако только в 2020 году, когда Siemens выделила свой энергетический бизнес, реорганизация компании в рамках Vision 2020+ достигла своей кульминации и, по крайней мере, на время, подошла к концу. Эта реорганизация была более фундаментальной, чем все, что компания пережила с момента основания Siemens AG в 1966 году.
Подготовка к следующему важному стратегическому шагу началась вскоре после публичного листинга Healthineers. Решение руководства о выделении энергетического бизнеса Сименс было вызвано сдвигами на рынке, которые происходили давно: энергетические предприятия все больше отделялись от решений для промышленности и инфраструктуры. Они также работали в строго регулируемом секторе экономики. 7 мая 2019 года Наблюдательный совет решил предложить годовому собранию акционеров выделить энергетическую деятельность компании из Siemens AG. Новая компания Siemens Energy объединит энергетический бизнес Siemens с контрольным пакетом акций Siemens Gamesa.
Siemens и дочерние компании предлагают частным клиентам разнообразный портфель продуктов: от систем электромонтажа и домашней автоматизации до систем безопасности и слуховых аппаратов, а также инвестиционных фондов.